株式会社Berry

① 戦略コンサル出身の役員から直接フィードバックを受けられる
現場で得た一次情報を、どう事業戦略に落とし込むかを経営目線で学べます。データを事業判断に変える思考プロセスは、コンサルや事業会社の選考でそのまま語れる実務経験になります。

② 現場運営・データ分析・事業開発の3フェーズすべてに関われる
測定会の現場対応から、データの集計・分析、新規開拓の優先順位づけまで、事業の川上から川下まで担当します。一部の業務だけを任される他のインターンと違い、事業を動かす一連の流れを経験できます。

実際に薬事承認を取得した医療機器の3Dデータ処理・アルゴリズム開発に携わるので、実務レベルの開発力が身につきます。
医療機器という「品質基準が極めて高い」領域で開発するからこそ、単なる実装力ではなく「臨床現場で使われる品質とは何か」を判断できる開発力が身につきます。開発統括部部長から直接フィードバックを受けられる環境なので、理解を深めるられるスピードも速いです。

未経験から挑戦できる環境で得た開発経験は、エンジニア就活における具体的なガクチカとして語りやすく、汎用的な開発力としてキャリアの武器になります。

① 戦略コンサル出身の代表から直接フィードバックを受けられる
戦略コンサルタント特有の資料構成力・仮説思考を、学生のうちから間近で学べます。将来、戦略コンサルや事業会社を目指す上で、選考でも通用する思考の土台を先取りできます。

② 新規事業の立ち上げから運営までを一気通貫で経験できる
市場分析、営業戦略、マーケティング、カスタマーサクセスまで、事業のフェーズを横断して担当します。一部の業務を切り取るインターンと異なり、事業全体を動かす経験は、事業会社・コンサルいずれでも評価される実務経験になります。

赤ちゃんの医療格差解消という社会的意義の大きい事業で、現場（測定会運営）からデータ分析、医療機関ネットワーク拡大という事業開発まで、一気通貫で経験できます。事業を統括する役員は戦略コンサル出身で、現場で得た一次情報をどう事業戦略に落とし込むかを経営目線で学べます。現場対応力とデータ活用力を両方鍛えられる経験は、就活で語れる具体的なエピソードになり、事業開発・営業企画などキャリア全般で通用するポータブルスキルとして武器になります。

データを見て仮説を立て、施策を検証するマーケティング設計力が身につきます。数字の裏側にある意図は、戦略コンサル出身の役員から経営目線でフィードバックを受けられるため、思考のフレームワークごと持ち帰れます。医療機器という規制業界向けBtoBマーケティングの経験は希少性が高く、就活では「立ち上げ期の事業で裁量を持って改善を回した」具体的なエピソードとして語れます。AI活用も含め、汎用性の高いスキルとしてキャリアの武器になります。