【27卒必見】花王はやばい？就職難易度・採用大学・年収・インターンを解説！

花王は東京の日本橋に本社を置く消費財メーカーに属する企業です。

洗剤・トイレタリー事業では国内トップの売上を誇り、人々の生活に大きく貢献しています。

花王の強みは原材料から生産し、販売するところまで一貫して担っている点です。

花王はアジア・オセアニア・北米・中南米・ヨーロッパ・アフリカにも拠点を持つグローバル企業です。

（参考：KAO｜会社概要）

2025年2月に東洋経済ONLINEが発行した『｢入社が難しい有名企業ランキング｣トップ200』によると、花王株式会社は86位であり、入社難易度は「59.5」となっています。

難易度の高い選考を突破するには、早めのうちから徹底的に自己分析や企業研究、選考対策をする必要があります。

花王の2024年4月入社の採用人数は143名です。

（参考：花王の採用大学・学歴フィルター・就職難易度・採用人数を解説｜タレントスクエア）

入社が難しい有名企業ランキングにランクインするほど人気で、150名以下の採用人数であることから、花王の内定枠は非常に狭き門であると言えます。

年々採用人数が増えているので今後も増加する可能性はありますが、しっかりと対策を行う必要があります。

花王は正確な採用倍率を発表していません。

参考に、花王｜ONE CAREERのお気に入り登録数27,994人（2026年4月21日現在）と2024年の採用人数である143人を計算すると、採用倍率は約196倍となります。（採用倍率 = お気に入り登録数 / 採用人数）

もちろん、お気に入り登録者のすべてが実際にエントリーするわけではありません。しかし、多くの優秀な層が集まることから、日本屈指の最難関企業であることは間違いありません。

200倍に近い採用倍率の中で内定を勝ち取るためには、表面的な企業研究だけでは不十分です。

以下の選考対策を参考に、花王の理念や製品に対する深い理解を反映させた対策を進めましょう。

花王の採用大学の実績は以下の通りです。

（参考：花王｜大学通信オンライン）

採用大学の実績を見ると入試難易度が幅広いレベルの大学名が並んでいるので、花王に学歴フィルターは存在しないと考えられます。

しかし、学歴に関係なく内定獲得の可能性があるものの、数少ない内定枠を争う中で高学歴で優秀な学生が数多くエントリーすることは容易に想像できるので、徹底的な対策が必要です。

周囲の学生と比べて、自身が花王に入社すべき理由を明確にして選考に臨むようにしましょう。

花王の平均年収は、865万4,000円です。

（参考：有価証券報告書｜花王株式会社）

メーカーで平均年収が800万円を超えていると、かなり高いと感じる学生が多いのではないでしょうか。

また、ボーナスは年3回、6月・12月・3月に支給されるので、年2回ボーナスの企業が多い中で月給以外に給与がもらえる機会が多いのは嬉しいポイントです。

（参考：処遇・待遇｜Kao）

ここまでは、花王の会社概要・採用大学・年収などを詳しく解説しました。

ここからは、花王の選考を突破し、内定を獲得するためのポイントを詳しく解説していきます。

花王に内定するための主なポイントは、次の2つです。

花王のような難関企業の内定者には、「大学時代に起業経験を持つ人」「研究で学会発表賞をとった人」「海外インターンシップに参加した人」など、際立った経験を持つ学生が多くいます。

そのため、花王を目指す上で、学生時代の経験（いわゆる「ガクチカ」）の内容が、内定獲得の大きなポイントとなるのは間違いありません。

一方で、「面接で語るエピソードがない」「他の候補者と比べて自分の経験が平凡に感じる」といった悩みを抱える学生も多いのではないでしょうか。

特に、花王のようなトップ企業を目指す場合、他の候補者との差別化を図ることが重要です。

とはいえ、今から「学術論文を発表する」「大規模なプロジェクトをリードする」などの目立った実績を作り上げるのは難しいでしょう。

そこで、効率的かつ現実的に「強力なガクチカ」を作る方法としておすすめしたいのが 「長期インターン」 です。

長期インターンでは、実際のビジネス現場でプロジェクトに取り組み、企業の課題解決に貢献する機会を得られます。

例えば、新商品の企画に携わったりする経験は、花王の面接で非常に説得力のあるエピソードとなります。

また、インターン中の失敗や困難をどう乗り越えたかを語ることで、挑戦力や問題解決能力をアピールすることも可能です。

さらに、長期インターンに参加している学生はそれほど多くなく、同じようなバックグラウンドを持つ他の応募者と差別化しやすいのも魅力です。

花王のような難関企業を志望しているものの、「差別化できる経験がない」と感じている方は、ぜひ長期インターンに挑戦してみてください。

それが、内定獲得への第一歩となるでしょう。

面接では、エピソードの魅力だけでなく、「会話」のスキルも非常に重要です。

単に伝えるだけでなく、面接官との自然なやり取りを通じて自分を効果的にアピールできるかが評価されます。

そのためには、話す練習を徹底的に行うことが不可欠です。

さらに、花王のような一流企業を目指す場合、面接の場では「一社会人としての振る舞い」が強く求められます。

言葉遣いや姿勢、身だしなみといった基本的なビジネスマナーが身についていることはもちろん、場の空気を読んだ対応力も重要です。

しかし、多くの大学生にとって、社会人と日常的に関わる機会は限られており、これらのスキルを身につけるのが難しいのが現実ではないでしょうか。

では、どのようにして社会人との接点を増やし、実践的なビジネスマナーを学ぶことができるのでしょうか？

結論として、長期インターンへの参加が最も効率的かつ効果的な方法です。

長期インターンでは、日常的に社会人と一緒に働きながら、実務経験を積むことができます。

その過程で自然とビジネスマナーが身につき、面接時にも堂々とした振る舞いができるようになります。

特に花王のような企業を目指す場合、実際の業務経験や社会人と関わったエピソードをアピールすることが他の学生との差別化につながります。

日頃からプロフェッショナルな環境で学んだことを強みに、面接で自信を持って臨むことができるでしょう。

ここからは花王の選考フローとその対策について解説します。

花王の新卒採用は、全員が同じ総合職フローを受ける形式ではなく、以下の職種、部門ごとに募集が分かれています。

また、応募時には希望する職種を1つ選ぶ単願または複数職種の併願が可能ですが、一部職種には併願制約があり、初期配属は本人の専門性や希望、適性などを踏まえて総合的に決定されます。

ここでは、「化粧品マーケティング／商品開発」の選考について紹介します。

選考ステップは以下の通りです。

花王の選考は、エントリーシートから始まります。

いずれの設問も、その後の面接で深掘りされる前提で準備しておくことが重要です。

文字数も比較的多いため、単に熱意を述べるだけでなく、経験・考え・志望先の特徴が論理的につながっているかを意識して書くことが大切です。

過去に問われた設問は以下の通りです：

学生時代に力を入れたことは、結論から取り組みの全体像を示したうえで、直面した課題、自分なりの工夫、行動、結果までを端的に整理するのがおすすめです。

また、面接での再現性を意識して、抽象的な表現よりも定量情報や具体的な役割を盛り込むと説得力が増します。

志望理由については、「なぜ化粧品業界か」「なぜ花王か」「なぜ化粧品マーケティング／商品開発か」という3層で整理しておくと、その後の録画面接や最終面接で深掘りされても一貫性を保ちやすくなります。

（参考：花王 26年卒 化粧品 マーケティング／商品開発の選考ステップ｜ワンキャリア）

WEBテストは自宅受験のTG-WEBで、言語・非言語が課されます。

一般的な適性検査の中でも、TG-WEBは問題形式に独特の慣れが必要なため、地頭任せで臨むよりも、事前に問題集や模擬問題で出題パターンを把握しておくことが重要です。

エントリーシートとあわせて評価される段階であるため、この段階で大きくつまずかないよう、スピードと正確性の両方を意識して準備したいところです。

時間制約が比較的厳しい形式なので、対策では満点を目指すよりも、頻出分野を中心に安定して得点できる状態を作ることが大切です。

特に非言語は、解法を知っているかどうかで処理速度が大きく変わるため、繰り返し演習して迷いなく解ける問題を増やしておくと安心です。

本命企業の受験前に他社選考でTG-WEBに触れておくのも有効で、本番で形式に戸惑わず実力を出しやすくなります。

（参考：花王 26年卒 化粧品 マーケティング／商品開発の選考ステップ｜ワンキャリア）

録画面接は自宅で受験する形式で、事前に公開されている設問に加え、その場で初めて確認する設問にも回答する構成です。

過去の録画面接では、企業理念である「花王ウェイ」に基づく質問が出されています。花王の企業研究において、単に理念を暗記するだけでなく、その精神が自身の価値観や行動指針とどう結びつくかまで深く考察しておくことは必須と言えます。

また、撮り直しができない形式であるため、内容の準備だけでなく、話し方や表情、視線、ジェスチャーといった非言語面も重要になります。

過去に問われた質問は以下の通りです：

録画面接では、あらかじめ公開されている設問への完成度がまず差になります。

特に花王ウェイへの共感を問う設問は、理念への理解を示すだけでなく、自分の価値観や経験とどう接続するかまで求められるため、単なる感想で終わらせないことが大切です。

話す際は、最初に結論を述べ、その後に理由を2点ほどに整理して説明すると、3分という制限時間でも伝わりやすくなります。

また、想定外の設問に対しても、表情を崩さず、カメラを見てはきはき話すことが評価につながりやすいため、内容だけでなく見え方まで含めて練習しておくとよいでしょう。

（参考：花王 26年卒 化粧品 マーケティング／商品開発の選考ステップ｜ワンキャリア）

一次面接はオンラインの個人面接です。

特に特徴的なのは、事前課題として「あなたが花王の化粧事業部員だったらどんな化粧品ブランドを作りたいか」をスライド1枚にまとめ、面接内で発表する点です。

実際の面接時間のうち一定の比重をこの課題発表が占めるため、一次面接は通常の人物面接というより、提案力と論理性、そして事業理解まで見られる場だと考えて準備する必要があります。

過去に問われた質問は以下の通りです：

一次面接で高評価を得るためには、ブランド案を思いつきベースで話すのではなく、誰に、どんな課題があり、どのような価値を、どんな商品やブランド設計で届けるのかを筋道立てて示すことが重要です。

花王は生活者視点を重視する企業であるため、ターゲットのニーズ分析が甘い提案は評価されにくいと考えられます。

たとえば、ターゲット設定、課題、提供価値、実現方法を一貫させたうえで、ブランド名やキャッチコピーまで落とし込めると完成度が上がります。

加えて、プレゼン後の質疑応答では、なぜその市場なのか、競合との差別化は何か、花王である必然性はどこにあるのかが問われやすいため、想定問答まで準備しておくと安心です。

（参考：花王 26年卒 化粧品 マーケティング／商品開発の選考ステップ｜ワンキャリア）

最終面接は対面の個人面接で、一次面接と同様に事前課題のプレゼンテーションと質疑応答が実施され、そのうえで志望動機や花王と他メーカーの違いなどについて深く問われます。

形式自体は一次面接に近いものの、深掘りの鋭さが増し、志望度の高さや企業理解の解像度がより厳しく見られる段階です。

一次面接で受けたフィードバックをどれだけ反映し、提案内容を磨き込めているかも重要な評価ポイントになります。

過去に問われた質問は以下の通りです：

最終面接では、一次面接と同じ課題を扱うからこそ、単に内容を繰り返すのではなく、前回の指摘を踏まえて改善した点を明確にして臨むことが大切です。

たとえば、ターゲット設定の具体性を増す、購買シーンまで踏み込む、既存ブランドとのカニバリゼーションや差別化を説明できるようにするなど、事業視点を強めると説得力が増します。

また、志望動機については「化粧品業界に関心を持つ理由」「その中で花王を選ぶ理由」「入社後に化粧品マーケティング／商品開発で実現したいこと」を明確に分けて語れるようにしておく必要があります。

最終面接では、この3点が曖昧だと志望度不足と受け取られやすいため、自分の経験や価値観と花王の理念・事業戦略を結びつけて、一貫した志望理由を作っておきましょう。

（参考：花王 26年卒 化粧品 マーケティング／商品開発の選考ステップ｜ワンキャリア）

ここからは、現在公開されている花王のインターンシップ4コースについて、それぞれ詳しく紹介します。

花王の会計財務部門を体験できる1dayインターンです。

プログラムは、メーカーにおける経理・財務の役割を理解することに重きが置かれており、事前課題に取り組んだうえで対面参加する形式です。

数字を扱う仕事に興味がある方はもちろん、事業と経営のつながりを会計の視点から学びたい方にも向いています。

また、花王のようなメーカーでは、会計財務職が単なる記録業務ではなく、事業運営や意思決定を支える重要な役割を担っています。

そのため、数字に強い方だけでなく、企業全体の動きを理解したい方や、将来的に経営基盤を支える職種に関心がある学生にも向いている内容です。

（参考：Kao ACCOUNTING & FINANCE INTERNSHIP 2026｜Kao RECRUITMENT SITE）

花王のデジタル戦略部門を体験できる対面型インターンです。

プログラムでは、デジタル戦略部門の仕事に触れながら、デザインシンキングやロジカルシンキングといった業務の基礎となる考え方を、ワークショップ形式で学べます。

ITやデジタルそのものに関心がある方だけでなく、事業課題をデジタルでどう解決するかに興味がある方に向いています。

さらに、複数日程で開催される点も特徴で、自分の予定に合わせて参加しやすい設計です。

単に技術を知る場というより、事業会社の中でデジタルがどのように価値を生むのかを体感できるため、企画や課題解決に関心のある学生にも相性がよいインターンです。

（参考：Kao DIGITAL STRATEGY INTERNSHIP 2026｜Kao RECRUITMENT SITE）

花王の法務部門を対象とした1dayインターンです。

メーカーにおける法務の役割に触れられる内容で、事前課題を行ったうえで対面参加する形式です。

法学部生や法律に関心がある学生はもちろん、企業活動を支える法務の仕事に興味がある方にも学びの多いプログラムといえます。

特に、メーカー法務は契約やコンプライアンスだけでなく、事業や製品と密接に関わる点が特徴です。

そのため、法律知識の習得だけでなく、ビジネスとの接点を意識しながらキャリアを考えたい学生におすすめです。

少人数開催のため、法務職への志望度が高い方にとっては、実務理解を深める貴重な機会といえるでしょう。

（参考：Kao LEGAL INTERNSHIP 2026｜Kao RECRUITMENT SITE）

花王の研究開発職を対象とした実践型インターンです。

研究テーマごとに受け入れが行われ、参加申込シートと研究要旨を提出したうえで、必要に応じて書類選考や面接が実施されます。

自身の研究内容をもとに企業研究へ接続していく構成で、専門性を活かしながら企業での研究開発を体験したい学生に適しています。

また、実施期間が複数日程にわたり、研究所での受け入れを前提としている点も特徴です。

大学院生や6年制学士課程の学生など、専門分野を深めてきた方にとっては、自分の研究が企業の技術開発や製品価値とどう結びつくかを具体的に考えるきっかけになります。

研究職を志望している方には、特に相性のよいプログラムです。

（参考：募集要項　Application Requirement｜Kao）

ここからは、花王の就活でよくある質問について紹介します。

本記事では、花王の就職難易度や採用大学、年収、そして内定を得るために必要な情報について解説しました。

花王の選考を突破するには、他の候補者と差別化できる強力なガクチカを用意し、さらに面接対策を徹底して選考に臨むことが重要です。

面接では、単にエピソードを語るだけでなく、それをどのように伝えるか、また自分の経験が花王の企業理念や求める人物像にどうマッチするかを論理的に説明する能力が求められます。

しかし、「目立つガクチカがない」「他の学生と似たような内容しか話せない」と悩む方も多いのではないでしょうか。

このような方は、今からでも差別化できる経験を積むことが必要です。

そのために最も効率的で効果的な方法の一つが「長期インターン」への参加です。

長期インターンでは、実際のビジネス現場で課題解決やプロジェクトに取り組む機会が得られます。

この経験を通じて得た学びや成長を具体的に語ることで、面接で強い印象を与えることができます。

また、長期インターンの経験を持つ学生は少数派であるため、他の候補者との差別化にもつながります。

花王への就職を目指しているが、現時点で強力なガクチカがないと感じている方は、長期インターンに参加することで、一歩先を行く準備ができるはずです。