【27卒必見】講談社の就職難易度・採用大学・年収・インターンを解説！

講談社は、小説やコミック、雑誌、絵本、ファッション誌、写真集、ノンフィクションなど、多種多様なジャンルの「ものがたり」を創り出す総合出版社です。

近年は、日本に留まらず海外へアニメや漫画を発信しています。

（参考：企業情報｜KODANSHA）

2025年2月に東洋経済ONLINEが発行した『｢入社が難しい有名企業ランキング｣トップ200』によると、講談社は26位であり、入社難易度は「61.8」となっています。

入社難易度とは、企業に就職した学生の出身大学の入試難易度（偏差値）をもとに算出した指標です。具体的には、各企業に就職した学生の出身大学の偏差値に人数を掛け、その合計を就職者数で割った平均値を「入社難易度」として示しています。つまり、難関大学の学生の就職割合が高い企業ほど、入社難易度が高いとされています。

講談社は、採用人数が限られる一方で知名度と人気が高いため、企業理解を深めたうえで、なぜ講談社で「ものがたり」を届けたいのかを具体的に言語化することが重要です。

講談社の2025年の採用人数は、28名でした。

2024年が22名、2023年が27名となっており、直近では20名台で推移しています。
（参考：(株)講談社｜マイナビ2027）

講談社は採用倍率を公表していません。

参考に、講談社｜ONE CAREERのお気に入り登録数24,740人と2025年の採用人数である28人を計算すると、採用倍率は約884倍となります。（採用倍率 = お気に入り登録数 / 採用人数）

あくまで概算値のため、参考程度にご覧ください。

講談社は就活生からの人気も高く、一般的な知名度も高いことから採用倍率は非常に高くなっています。

内定を勝ち取るには、しっかりと選考対策を行う必要があります。

講談社の採用実績を一部抜粋して紹介します。

（参考：講談社｜大学通信ONLINE）

結論から言うと、講談社に学歴フィルターは存在しません。

とはいえ、学生に知名度のある企業であり、就活生から知名度も人気もあるので高学歴の学生が多く受けることも事実です。

選考対策をしっかりと行って挑みましょう。

講談社の平均年収は1,276万円です。

（参考：株式会社講談社 年収・給与制度｜OpenWork）

口コミデータに基づく参考値ではあるものの、OpenWorkの「放送、出版、新聞、映像、音響業界で年収が高い企業ランキング」でも上位に位置しており、同業界の中でも高い年収水準といえます。

また、講談社は給与はもちろん、その他福利厚生も十分に整っています。

社員がそれぞれに応じた柔軟な働き方を実現するためのさまざまな制度を設けています。

以下に例を挙げます。

（参考：企業情報｜KODANSHA RECRUITMENT）

内定獲得するのが非常に難しい講談社の選考突破のポイントを紹介します。

以下の2点を意識して就活を進めてください。

数少ない内定枠を勝ち取るには、他の就活生よりも突出した要素をアピールできなければいけません。

そこで、ガクチカを他の人と被らないテーマにしましょう。

ガクチカは就活生の人柄や価値観、能力を測る質問です。

そのガクチカがサークルの新入生獲得など、よくあるテーマだと印象に残りません。

起業経験や全国大会出場など、だれとも被らないテーマだと非常に好印象です。

実際に講談社のような難関企業に内定する学生は、ごく一部の人しか経験していない内容をガクチカにする人が多いです。

しかし、そんな経験を誰もがしているわけではありませんよね。

ガクチカがなくて困っている人には、長期インターンがオススメです。

長期インターンは実際のビジネスに携わり、成果に向けて自らの力でプロジェクトを進める必要があるので、強いガクチカができます。

採用選考の合否は、最終的には面接の出来が大きく影響します。

したがって、入念な面接対策が重要です。

面接対策は実践形式で行い、どのような質問が来ても答えられるようにしましょう。

面接では話す内容だけでなく、コミュニケーション能力やマナーも見られています。

日頃、社会人と話す機会が少なく、面接になると緊張する人は、長期インターンに挑戦しましょう。

日々の業務を通じて社会人と一緒に働き、自然とビジネスマナーを身につけることができます。

ここからは、講談社公式リクルートサイトの「選考の流れ」に掲載されている情報をもとに、講談社の選考フローと選考対策について解説します。

講談社の2026年度定期採用は、オンラインと対面を組み合わせたハイブリッド形式で実施予定です。

なお、講談社の仕事は編集部門・営業部門・校閲部門・管理部門に大きく分かれますが、採用選考は部門別ではなく「総合職」一括で行い、配属先は、入社時の会社の状況や本人の適正・希望を考慮し、入社後の研修を経て決定されます。

今回は、講談社公式リクルートサイトの「選考の流れ」に掲載されている情報をもとに、総合職の共通選考フローを解説します。

（こちらは参考情報であり、2026年度の選考方法は採用マイページで確認するよう案内されています。）

（参考：RECRUIT 応募要項｜2026年度入社 定期採用サイト）

選考ステップは以下の通りです。

講談社の2025年度定期採用では、計5枚に及ぶボリュームのエントリーシートが課されました。

内訳は、Web入力2枚、手書きの自由記入1枚、そして800字の手書き作文2枚です。

これらはマイページ上での入力と、手書きシートをスキャンしたPDFのアップロードによって提出が完了します。

講談社は、エントリーシートを「受験者の人となりを立体的に知るための地図」のようなものと位置づけており、その後の面接でも参考にするとしています。

そのため、単に実績を並べるのではなく、自分が何に興味を持ち、何を面白いと感じ、講談社でどのようなコンテンツや仕事に関わりたいのかを、読み手に伝わる形で表現することが重要です。

公式FAQでも、独創性や高い文章力そのものを求めるのではなく、「会ってみたいか」「もっと話したいか」「いっしょに働きたいか」を判断していると説明されています。

筆記試験では、2025年度入社定期採用において、オンラインでの適性検査に加え、テストセンターでのWEBテストが実施されました。試験科目は英語、言語、計数とされています。

対策としては、まず一般的なWEBテスト形式に慣れておくことが重要です。英語・言語・計数はいずれも短時間で正確に処理する力が求められるため、市販のWEBテスト対策問題集を使い、時間を測って反復練習しておくとよいでしょう。

また、講談社は出版社であり、ニュースや社会の動き、コンテンツへの関心が仕事に直結しやすい企業です。

公式サイトでも、ニュースをこまめにチェックすることが役立つ可能性に触れているため、日頃から出版・エンタメ・メディア業界の動向を押さえておくことが大切です。

一次面接は、2025年度入社定期採用ではオンラインで実施されました。

形式は、受験者1人に対して現場社員2人の個人面接で、時間は約20分です。

公式サイトでは、「一緒に働きたいと思える人物かどうか」という点に主眼を置いて面接を行ったと説明されています。2026年度についても、公式FAQでは第一次面接はオンライン面接を予定しているとされています。

一次面接では、エントリーシートの内容をもとに、人柄や志向性、講談社でやりたいことが確認される可能性があります。

公式FAQでも、面接ではエントリーシートに基づいた質問をされることもあれば、さらに深い質問や、エントリーシートとは関係のない質問をされることもあると説明されています。

2025年度入社定期採用の二次面接は、本社での対面形式で実施されました。

形式は、受験者1人に対して面接官3人の個人面接で、面接官は現場の上長である部長や編集長です。また、面接日までに新たに「二次面接シート」のWEB入力が求められたとされています。

二次面接では、一次面接よりも現場目線での深掘りが行われると考えられます。講談社でどのような仕事をしたいのか、なぜそのジャンルに関心があるのか、自分の経験や価値観がどのように仕事につながるのかを、より具体的に語れるようにしておくことが重要です。

例えば以下のような内容が問われる可能性があります。

二次面接は、現場のトップに対して自分の夢や目標を語れる場でもあります。

単に「本が好き」「漫画が好き」と伝えるだけではなく、どのような読者に、どのような価値を届けたいのかまで言語化しておくと説得力が増します。

好きな作品について話す場合も、感想にとどまらず、なぜ支持されているのか、どのような編集・宣伝・メディア展開が魅力的なのかまで考えておくとよいでしょう。

三次面接は、2025年度入社定期採用では対面形式で実施されました。

形式は、受験者1人に対して役員を中心とした面接官5人の個人面接です。公式サイトでは、30分を超える長丁場になる場合もあるほど、講談社の選考の中では例年もっとも時間をかけて面接官と話す面接だと説明されています。

三次面接では、志望度や適性だけでなく、講談社という会社で長く活躍できる人物かどうかが、より多角的に見られると考えられます。

役員層との面接であるため、個別の部署や作品への関心に加えて、出版業界やエンタメ業界全体をどう捉えているか、自分が講談社の未来にどう貢献できるかを語れるようにしておくことが大切です。

例えば以下のような内容が問われる可能性があります。

三次面接は面接時間が長く、緊張感も高まりやすいステップです。一方で、面接時間が長いことは後半に挽回できる機会でもあります。

最初にうまく話せなかったとしても焦らず、面接官との対話の中で自分の考えを深めながら伝える姿勢が重要です。

総務面談は、2025年度入社定期採用ではオンラインで実施されました。

公式サイトによると、総務面談は採用担当をはじめとする人事部・総務局の社員と受験者が、次の最終面接に向けて打ち合わせを行う情報交換の場として設けられたステップです。面接への不安を解消し、最終面接を受ける準備の場として実施されたとされています。

総務面談は「面談」という名称ではありますが、公式サイトでは選考プロセスの一つとして参加必須の大事なステップだと説明されています。そのため、気を抜きすぎるのではなく、最終面接に向けて確認したいことを整理し、落ち着いて参加することが大切です。

選考状況や当日の流れについて確認する場であると同時に、自分の志望度や不安点を整理する機会として活用するとよいでしょう。

最終面接は、2025年度入社定期採用では対面形式で実施されました。

形式は、受験者1人に対して社長を含めた幹部5人が対応する個人面接で、時間は1人15分程度です。2026年度についても、公式サイトでは最終面接で社長が直接話を聞く予定だとされています。

最終面接は時間が短いため、限られた時間の中で、講談社への志望度、自分らしさ、入社後に実現したいことを端的に伝える必要があります。

三次面接までに深く確認された内容を踏まえつつ、最後に「なぜ講談社なのか」「講談社で何をしたいのか」を明確に言い切れるように準備しておきましょう。

例えば以下のような内容が問われる可能性があります。

最終面接では、話す内容を詰め込みすぎるよりも、伝えたい核を絞ることが大切です。

公式FAQでは、面接で「最後に言いたいことはありますか？」と聞かれることについて、言い残したことを素直に伝える場として使ってほしいと説明されています。

最後まで自分の言葉で、講談社で働きたい理由と入社後の意欲を伝え切ることが重要です。

講談社は近年インターンシップの情報を公開していないため、ここでは代わりに公式に案内されている2026年に開催予定のオープンカンパニーの内容を紹介します。

講談社のオープンカンパニーは夏に開催されます。

オープンカンパニーは業務内容だけでなく、社風や講談社の社員のマインドまで知ることができる絶好の機会です。

（参加には抽選のみで、エントリーシートや面接などの選考はありません。）

このプログラムは、総合出版社としての講談社の仕事の多様性を1日で体験できるオープンカンパニーです。

対談形式の講座では、編集・ビジネス・ライツなどさまざまな部門の現役社員が登壇し、出版業界の「今」と「これから」について話を聞ける構成となっています。

昨年度実績ベースでは、社員によるパネルトーク、実際の作品・媒体を題材にしたグループワーク、社員講師によるフィードバック、人事担当への質問会が用意されています。

各回はテーマ別に設定されており、昨年度はコンテンツビジネス・コミック・文芸など異なるジャンルを扱う3回が開催されました。興味のある分野に合わせて参加回を選べる点も魅力です。

（参考：(株)講談社｜マイナビ2028）

ここからは、講談社についてのよくある質問について回答します。

本記事では、講談社の就職難易度や、採用人数、平均年収、そして、インターンシップの情報など内定に必要な情報を紹介させていただきました。

また、他人と被らないガクチカや面接対策の重要性についても触れました。

誰とも被らないガクチカがない人は、今からでも長期インターンに挑戦しましょう。

長期インターンに参加して強いガクチカを作ることで差別化ができ、内定の可能性を引き上げることは間違いありません。

また、長期インターンはマナーや話し方も学べるので、面接では好印象で、入社後も活躍できるだろうと期待されます。