【27卒必見】P&Gの就職難易度・採用大学・年収・インターンを解説！

P&Gジャパン合同会社は、アメリカに本社を置く世界でも有数の消費財メーカーであるプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）の日本企業です。

消費者の暮らしを良くすることを目指し、幅広い製品を提供しています。

乳幼児用のおむつ「パンパース」、消臭・除菌スプレー「ファブリーズ」など、多くの人々が知っている製品を取り扱っています。

P&Gは従業員が働きやすい職場づくりにも注力しており、「コロナ時代の新入社員が選ぶ『働きがいのある企業ランキング』」で1位を獲得しています。

（参考：P&Gについて｜P&G）

（参考：ピー・アンド・ジー（株）｜マイナビ）

2025年2月に東洋経済ONLINEが発行した『｢入社が難しい有名企業ランキング｣トップ200』によると、P&Gは16位であり、入社難易度は「62.3」となっています。

入社難易度とは、企業に就職した学生の出身大学の入試難易度（偏差値）をもとに算出した指標です。具体的には、各企業に就職した学生の出身大学の偏差値に人数を掛け、その合計を就職者数で割った平均値を「入社難易度」として示しています。つまり、難関大学の学生の就職割合が高い企業ほど、入社難易度が高いとされています。

P&Gは常にランキング上位に名を連ねており、就活市場で高い人気を誇る企業です。

多くの優秀な就活生がエントリーする企業ですので、P&Gの新卒採用選考を通過するのは非常に難しく、入念な対策をする必要があります。

現在、P&Gは採用人数を公式には公表していません。

しかし、過去に朝日新聞がP&Gの人材採用担当者へ行ったインタビューによると、17年度・18年度の採用人数は「50人前後」とされています。

また、同インタビューでは19年度に採用人数を増やす方針が示されていました。

これらの情報を踏まえると、近年の採用人数もおおよそ50名強で推移していると考えられます。

（参考：就活ニュースペーパー｜朝日新聞）

また、P&Gは職種別採用を行っており、P&Gグローバルの基準に基づいて選考をクリアした就活生だけが採用されています。

（参考：HIRING PROCESS｜P&G）

P&Gの正式な採用倍率は公表されていません。

概算値にはなりますが、採用倍率は約585倍以上になると筆者は考えています。

ONE CAREER｜P&G Japanによると、お気に入り登録数が32,183名（2025年12月5日現在）となっています。仮に採用人数を55名とすると、登録者数を採用人数で割った倍率は 約585倍に達します。

あくまで概算値のため、参考程度にご覧ください。

P&Gの採用実績を一部抜粋して紹介します。

（参考：【就職難易度は？】P&Gの採用大学ランキング｜学歴フィルター,倍率,選考フローも｜就活の教科書）

採用大学ランキングだけを見ると学歴フィルターがあるように感じられますが、過去には大学入試の難易度が標準的な大学の就活生も数人採用された実績があるようです。

したがって、学歴だけを理由にアセスメントテストの結果が評価されずに不採用になるということは考えられません。

非常に入社難易度の高いP&Gなので、学歴に関わらず志望する就活生はできる限りの対策をして選考に臨むことが重要です。

P&Gの平均年収は、約945万円です。

（参考：Openmoney給与版｜P&Gジャパン合同会社）

P&Gは給与待遇を良くすることによって、従業員が幸福において欠かせない経済的安心を得られると同時にP&Gが優れた人材を確保することができると考えています。

P&Gは給与面での福利厚生を充実させることで従業員が高いパフォーマンスを発揮することを期待しています。

（参考：給与と福利厚生｜P&G）

内定までたどりつくためには、内定獲得のポイントを押さえて選考対策を進めるのがカギです。

以下の2点を意識しながら、内定まで駆け抜けてください。

限られた内定枠に入るためには、他の就活生との「差別化」が重要です。

差別化を最もアピールするためには、ガクチカを他の就活生と被らないようにするといいでしょう。

ガクチカは就活生の価値観や能力、人柄を知るための質問なので、似たようなテーマだと良さが伝わり切りません。

自分の良さを最大限に示せるテーマを選びましょう。

また、P&Gのような難関企業は「留学経験」「体育会系の部活での主将経験」「企業した経験」など、特殊かつ目を引くような経験をガクチカで語る人が多いです。

そのような経験がどうしても思い浮かばない人は、長期インターンで経験を積みガクチカを作ることがオススメです。

長期インターンは組織の一員としてプロジェクトを動かすので、自分なりの工夫が求められたり、失敗から学びを得たりする機会があります。

また、長期インターンを経験する学生は少なく、他の学生との差別化も図れます。

内定前の最後の関門は面接です。

徹底的に面接練習をするか否かで就活の結果は大きく変わります。

最後まで油断せずに、実践形式で練習するといいでしょう。

就活生の中には話す内容は固まっているものの、そもそも緊張して上手く話せない人もいるのではないでしょうか。

そのような人は、長期インターンに挑戦してみてください。

長期インターンは初対面の社会人と話す機会が多く、自然とビジネスマナーも身に着きます。

面接では内容だけでなく、話し方やマナーもチェックして一緒に働きたいかも見られています。

長期インターンをすれば、丸っと解決するはずです。

ここからはP&Gの選考フローと対策方法を解説します。

P&Gは綿密な採用計画を練っているため、内定を獲得するためにはP&Gの意図を理解し対策を行うことが重要です。

P&Gでは職種別採用を行っており、主な募集職種は以下の通りです。

ここでは、例としてF&A（経営管理）の選考ステップと、対策方法を紹介します。

選考フローは以下の通りです。

P&Gの最初の選考ステップは、P&Gオリジナルのオンラインテストです。

45分程度のものを自宅で受験する形式です。

内容は、

となっています。

企業独自の問題であるため、問題集などを使って対策をすることはできませんが、適性検査では「P＆Gの社員としてどのような要素を求められているか」という視点で考えてみるといいでしょう。

企業研究をして、社風や求める人物像を押さえてからテストに臨んでください。

（参考：25年卒 F&A（経営管理）の選考ステップ｜ワンキャリア）

WEBテストの結果を踏まえ、P&Gが就活生に今後進んでほしいと考える職種ごとに、説明会への招待状が送られます。

就活生の職種への理解を深めることを目的とし、各職種の業務内容や仕事のやりがいなどについて説明を受けます。

同説明会は約2時間のオンライン開催で、次の選考ステップへ進むための必須プロセスと位置づけられています。

（参考：25年卒 F&A（経営管理）の選考ステップ｜ワンキャリア）

グループディスカッションは、職種別説明会と同日に実施されます。

就活生7名で構成されるグループが計7つ設けられ、オンライン形式で実施されます。所要時間はおよそ30分です。

25年卒向けの選考では、「ある企業の売上向上施策を考えよ」というテーマのもと、以下の流れで実施されました。

P&Gはリーダーシップに重きを置く会社ですので、グループディスカッションでの立ち回りはかなり重要なポイントになってくるでしょう。

ここではF&A（経営管理）職の過去選考を紹介しているため、グループディスカッションのお題も売上に関するテーマでした。

一方で、他職種の選考では、それぞれの職種に関連したテーマが設定される可能性が高いと考えられます。

そのため、自分がどの職種の選考を受けるかが判明した段階で、その分野の基礎知識や事業構造をあらかじめ研究し、十分な準備をしたうえでグループディスカッションに臨むことをおすすめします。

（参考：25年卒 F&A（経営管理）の選考ステップ｜ワンキャリア）

難関企業の選考対策では時間をかけて念入りに対策をしないと通過は難しいので、過去に出題された設問を参考にあらかじめ回答を作成し始めることをおすすめします。

25年卒向けの選考で実際に問われた質問は以下の通りです。

P&Gのエントリーシートは、多くの設問で回答文字数が多く設定されており、具体性と論理性の両立が強く求められます。

分量があるESほど客観的な視点が重要になるため、大学のキャリアセンター、就活経験者、ES添削サービスなど第三者にチェックしてもらいながら、
一読して分かりやすい文章 になるように磨き上げることをおすすめします。

（参考：25年卒 F&A（経営管理）の選考ステップ｜ワンキャリア）

オンラインで1時間ほどの面接を行います。

就活生1人に対して、社員1人で行われる個人面接です。

25年卒向けの一次面接で、実際にされた質問は以下の通りです。

一次面接では、エントリーシートの内容を中心に深掘りが行われます。

質問を通じて、これまでの経験からどのように行動し、周囲に影響を与えてきたかといったリーダーシップ面が特に重視されていると考えてよいでしょう。

（参考：25年卒 F&A（経営管理）の選考ステップ｜ワンキャリア）

二次面接はオンラインで実施され、所要時間は約1時間です。

就活生1人に対して、社員2人（30代現場社員、40代現場社員）で行われる個人面接です。

25年卒の選考では、質問内容自体は一次面接と大きく変わりませんでした。しかし、二次面接ではより鋭い深掘りが行われ、回答の内容が本当に合理的かどうか、矛盾はないか、思考プロセスが一貫しているかといった点がより厳しく評価されます。

そのため、二次面接を突破するには、一次面接での振り返りを十分に行い、自身の経験やエピソードをより論理的かつ実質的な形で説明できるよう準備することが重要です。

（参考：25年卒 F&A（経営管理）の選考ステップ｜ワンキャリア）

P&Gの東京オフィスにて、課題解決型グループワーク形式のインターンシップに3日間参加します。

社員は5名、学生は7名が参加します。参加学生の属性は幅広く、学部生から院生までさまざまなバックグラウンドの学生が集まります。

25年卒向けのF&A（経営管理）選考では、まず1日目に個人ワークが実施されました。年間売上、セグメント売上比率、原料費、そして輸送費などのデータをもとに、「どのフローを改善すれば売上や利益増加を達成できるか」を考える内容です。

続く2〜3日目は、「ある製品のアジアでの販売戦略」というテーマのもと、グループワークが行われました。

選考内容は、簿記や財務諸表などの基礎知識がなければ理解するのが難しいほど、経営管理に密接に関わる内容となっています。他の職種の選考を受ける場合も同様に、その職種に関連する基礎知識を事前に身につけておくことが重要です。

（参考：25年卒 F&A（経営管理）の選考ステップ｜ワンキャリア）

P&G東京オフィスにて、社員1人（P&GJapanのトップ）と1時間ほどの個人面接を行います。

人によっては、20分のケース面接が最初にあり、その後に40分の面接があります。

25年卒向けのケース面接では、「​​財務諸表に基づき、ある製品の売上向上施策とその利益を算出する」というお題が出されました。

後半の面接では以下の質問がされました。

インターンシップで十分な評価が得られた就活生は、ケース面接がありません。

P&Gは一貫してリーダーシップを重視している企業であるため、最終面接でも、自身の経験の中でどのようにリーダーシップを発揮したかを踏まえながら回答することが有効です。

（参考：25年卒 F&A（経営管理）の選考ステップ｜ワンキャリア）

職種や選考サイクルにより実施がない場合もありますが、P&Gのインターンは基本、採用ステップの中に含まれます。

インターンの期間や内容は職種によってさまざまです。

（参考：2027年新卒採用｜P&G）

本記事ではマーケティング職のインターン概要を紹介します。

本選考さながらの対策が必要なので、早めに準備を進めましょう。

マーケティング職のインターンは、インターン中の評価によって内定が出る内定直結型インターンです。

内容は、P&Gの商品の売上を上げる施策を提案するためのグループワークがメインです。

P&Gのインターンは学ぶ場というよりも選考要素が強いので、自身の能力をグループワークに活かすことが重要です。

周りと協力しながら進めて行く中で、データをもとに自身の意見を述べることを意識しましょう。

インターン参加のためには、オンラインテスト・職種別説明会・ES・面接を受ける必要があります。

（参考：P&G Japan Campus Hiring Copy 2026 | Procter & Gamble）

ここからはP&Gの新卒採用に関して、就活生が気になることを解説します。

本記事では、P&Gの就職難易度や、採用大学、年収、そしてP&Gの新卒採用に必要な情報を紹介しました。

P&Gのような難関企業の内定を獲得するためには、ガクチカの独自性や徹底的な面接対策が大事であることも解説しました。

「他の就活生と差別化できるような強いエピソードを持っていない」という学生は長期インターンに参加することをオススメします。

長期インターンはしっかりとビジネス経験を積めるので、企業側にも印象に残りやすいエピソードです。

また、長期インターンを経験している学生はまだまだ少なく、他の学生との差別化も図りやすいです。

入社難易度が比較的高い企業であるため、P&Gに入社したい学生は、しっかりと選考対策を行いエントリーするようにしましょう。

本選考までにレベルアップしたい人は長期インターンへの挑戦も検討してみてください。