一部リモートの長期インターン求人・募集一覧

私たちのエンジニアインターンでは、技術スキルとビジネススキルの両方を伸ばせる環境を用意しています！
最先端技術を駆使した新規プロダクト開発に携わることで、実践的なエンジニアリングスキルを磨けると共に、経営陣との直接のやり取りやビジネス部門との密接な連携を通じて、技術だけでなく経営の視点も学べるのが特徴です。活発な議論やレビュー文化により、効果的な情報共有をエンジニア同士はもちろん、Bizメンバーとも積極的にコミュニケーションをとる職場です。
さらに、個人の主体性を重視し、意欲次第で大きな裁量が与えられる環境ですので、多くメンバーが熱量高く一緒に事業開発に挑戦しています。

・社長直下で学べる！
・事業の仕組み、グロースの様子が０から学べる！
・社長直下で国内トップレベルマーケティングノウハウや起業について学べる！
・社長の人生経験談が聞けるかも？！

東大生創業の急成長スタートアップであるアップグレードでは、【学生インターンの成長 = 会社の成長】と考え、他のインターンでは考えられない裁量を学生インターンに与えています。

そのため、弊社のマーケインターンでは、

★ 月間予算数百万円を任され、事業に数千万の売上を創出する東大生
★ 業界No.1を取るためのPR戦略を考える東大生
★ 部下10名をマネジメントしてチームを兼任する東大生

など、レベルの高い学生が数多く在籍し、非凡な成果を日々創出しています。

それは、専門的なスキルはもちろん、ビジネスマンとしてのベースとなる高い思考力や実行力まで育成できる環境が整っているからです。

Webデザイン学習を通じてスキルを身につけ"自己実現"を叶えるために「学習目的」を明確にして、おひとりおひとりに合った学習プランや学習戦略を提案し、伴走支援を行っていただくやりがいの大きい魅力的な業務です！

当社はメンバー数15名ほどの少数精鋭チームです（業務委託含む）。
インターン生、学生であることは関係なく、ひとり一人が当事者意識、大きな裁量を持ち、協力しながらサービスにとことん向き合います。

さらに研修体制もしっかり整っておりますので、
営業としての能力をしっかり身に付けたい学生さんにおすすめです！

〇 実践的なエンジニアスキル

スタディサプリ・カーセンサーなどの開発責任者を担っていたプロダクト責任者をはじめとし、様々なスキルを持った20代半ば～40代のエンジニアが在籍。一人一人の意見が開発に直結しやすい環境が整っており、開発スキルを高めることができます！


〇 社会問題の解決に携われる

多くの課題が山積みになっている「物流2024年問題」。日本で唯一の自社プロダクトを通して、レガシー業界のDX化に挑み、社会問題解決の一途を担えます！

弊社は2024年1月設立の急成長中のAIスタートアップです。少数精鋭でレベルの高いメンバーが、年商数百億、数千億のクライアント企業様へソリューションの提供を行なっています。

◆法人向け（2B）の売上を上げるスキル
個人向け（2C）と法人向け（2B）では金額も違いますし、承認フローなどの違いがあります。
顧客のニーズに対し最適な提案を行い、売上を上げるスキルが身につきます。

◆仮説検証力
創業直後のため、仕組み化されていないことが多くあります。
PDCAを高速で回すため、0→1の実行力が身につきます。

・社会人に必要なビジネススキルが学べる
・バックオフィス全般が学べる
・広報が学べる
・成長中の会社の組織を学べる

① 経営メンバーと近い距離での圧倒的成長
Philductは20代・30代前半を中心とした若い少数精鋭のチームであり、インターンでも社員と共に企画を行い、COO直下のチームで事業開発を行います。
ベンチャーならではのスピード感・柔軟性で創造を推進する環境で、学生のうちから社会人3年分以上に成長することができます。

② 実践的なスキルの獲得
マーケティング、カスタマーサクセス、広報PR、人事、セールス、製造サプライチェーン、デザインなど様々な領域を横断して様々なポジションを支える仕組み構築を通じて、実践的な経験を積むことができます。

■会社の魅力
・外資戦略コンサルティングファーム出身の代表とIPOを果たしたベンチャー企業出身の役員の2名で創業した5期目のスタートアップ企業です

■成長できるポイント
通常ではコンサルティングファーム入社後にしか得られないコンサル業界に対する理解やコンサルスキルの基礎を身に着けることができます。
・提案やプロジェクトデリバリーにおけるコンサルワークの一部を経験いただけます
・優秀なフリーコンサルタントの方々と日々コミュニケーションを取ることで、コンサルタントの考え方やコンサル業界に対する理解を深めることができます
・大手戦略コンサルファーム出身の社員から日々フィードバックを受けられます

① 経営メンバーと近い距離での圧倒的成長
Philductは20代・30代前半を中心とした若い少数精鋭のチームであり、インターンでも社員と共に企画を行います。
ベンチャーならではのスピード感・柔軟性で創造を推進する環境で、学生のうちから社会人3年分以上に成長することができます。

② 実践的なスキルの獲得
マーケティング、カスタマーサクセス、広報PR、人事、セールスなど様々な領域を横断した仕事を行うことで、将来役に立つ実践的な経験を積むことができます。

① 経営メンバーと近い距離での圧倒的成長
Philductは20代・30代前半を中心とした若い少数精鋭のチームであり、インターンでも社員と共に企画を行い、COO直下のチームで事業開発を行います。
ベンチャーならではのスピード感・柔軟性で創造を推進する環境で、学生のうちから社会人3年分以上に成長することができます。

② 実践的なスキルの獲得
マーケティング、カスタマーサクセス、広報PR、人事、セールス、製造サプライチェーン、デザインなど様々な領域を横断して様々なポジションを支える仕組み構築を通じて、実践的な経験を積むことができます。

東大生創業の急成長スタートアップであるアップグレードでは、【学生インターンの成長 = 会社の成長】と考え、他のインターンでは考えられない裁量を学生インターンに与えています。

そのため、弊社のマーケインターンでは、

★ 月間予算数百万円を任され、事業に数千万の売上を創出する東大生
★ 業界No.1を取るための戦略を考える東大生
★ 部下10名をマネジメントしてチームを兼任する東大生

など、レベルの高い学生が数多く在籍し、非凡な成果を日々創出しています。

それは、専門的なスキルはもちろん、ビジネスマンとしてのベースとなる高い思考力や実行力まで育成できる環境が整っているからです

東大生創業の急成長スタートアップであるアップグレードでは、【学生インターンの成長 = 会社の成長】と考え、他のインターンでは考えられない裁量を学生インターンに与えています。

そのため、弊社のマーケインターンでは、

★ 月間予算数百万円を任され、事業に数千万の売上を創出する東大生
★ 業界No.1を取るためのPR戦略を考える東大生
★ 部下10名をマネジメントしてチームを兼任する東大生

など、レベルの高い学生が数多く在籍し、非凡な成果を日々創出しています。

それは、専門的なスキルはもちろん、ビジネスマンとしてのベースとなる高い思考力や実行力まで育成できる環境が整っているからです

・コンサルティングスキルを身に付ける
・経営者の思考や働き方について学ぶことができる

・施策の立案〜実行、改善まで、課題解決に必要な幅広い経験が積めます。
・裁量の大きな環境で、経営メンバーやマネージャーと近い距離で仕事ができます。
・10億のレシートデータを用いて、クライアントの課題に応じた新しい価値提供ができます。
・組織立ち上げフェーズなので、インターン生も組織づくりや仕組みづくりに関われます。
・WEDには挑戦機会を与える文化があるので、失敗を恐れず何度でも挑戦できる環境があります。

東大生創業の急成長スタートアップであるアップグレードでは、【学生インターンの成長 = 会社の成長】と考え、他のインターンでは考えられない裁量を学生インターンに与えています。

そのため、弊社のマーケインターンでは、

★ 月間予算数百万円を任され、事業に数千万の売上を創出する東大生
★ 業界No.1を取るためのPR戦略を考える東大生
★ 部下10名をマネジメントしてチームを兼任する東大生

など、レベルの高い学生が数多く在籍し、非凡な成果を日々創出しています。

それは、専門的なスキルはもちろん、ビジネスマンとしてのベースとなる高い思考力や実行力まで育成できる環境が整っているからです。

あなたが圧倒的成長ができるかは、企業（市場）の成長フェーズに、どれだけ早く飛び込むかが全てです。

私たちSACYAは、「スターバックスを超える、日本発のカフェチェーンを作る」をミッションに、今最も伸びている分野の抹茶、インバウンド・観光の中で事業をしています。

渋谷スクランブルスクエアに2号店を出店し、国内最大のVCから出資頂き、国内200店舗以上のグローバルカフェチェーンの日本法人元社長を顧問に、拡大を見据えているフェーズです。

2026年以内には、都内に旗艦店をオープン予定。参画できる大きなチャンスです。
2〜3年後には海外店出店も視野にいれプロジェクトが進行中。

・事業に向き合うスタンスや実現できる確度が他のインターンとはけた違いだと感じました。
・課題を設定し勝ち筋を見つけ実行することの繰り返しで事業は成長しますが、RAKSULのインターンではこれらすべてを自身で行うことを求められたので、まだ未熟ではあるものの事業をグロースする力の基礎が固められたと感じます。

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