【時給2,000円〜／代表直下】新規事業を0→1でつくる事業開発・BizDevインターン

今回募集するのは、顧客課題の理解から、新規事業の企画・検証・推進までを担うポジションです。
代表直下で、顧客の声や市場データをもとに、事業テーマ、優先順位、検証方法の意思決定に関わります。


パフォーマンスに応じて、リサーチや施策実行から、事業戦略・サービス設計・収益モデルの検討まで、段階的に上流の設計にも関わっていただきます。

▌業務内容

具体的には、以下の業務を担います。

1. 顧客課題・市場機会のリサーチと構造化
ユーザーの声、既存顧客のデータ、競合サービス、市場トレンドをもとに、新規事業として取り組むべき論点を整理します。
「どの顧客の、どの課題を解くべきか」、「その課題は事業として成立するのか」、この問いに仮説を立てるところが、すべての起点です。

2. 新規事業・サービス企画の設計
仮説をもとに、誰に・何を・どのように届けるかを設計します。
サービス内容、提供価値、ターゲット、ユーザー体験、検証方法など、検討する要素は多岐にわたります。大切なのは「なぜその事業を、今やるべきなのか」を自分の言葉で説明できること。経営陣が意思決定できる企画書に仕上げるところまでを担います。

3. 事業検証・プロジェクト推進
企画を形にする段階では、マーケティング、カスタマーサポート、開発、デザインなど社内外の関係者と連携しながら進めます。
顧客ヒアリング、仮説検証、オペレーション設計、KPI管理なども含め、アイデアで終わらせず、実際に顧客へ価値が届く状態まで推進する役割です。

4. 効果検証・次の事業方針の設計
実行して終わりではなく、「その施策は狙ったKPIに効いたのか」「事業として継続・拡大すべきか」を検証します。
結果をもとに次の打ち手を考え、事業方針やロードマップの策定にも関わります。検証結果をもとに、継続すべき打ち手、見直すべき論点、次に検証すべき仮説を整理しながら、事業の方向性を磨いていくポジションです。

必要に応じて、マーケティング企画、ユーザーリサーチ、生成AIを活用した情報整理・業務改善にも関わります。


▌得られる経験・スキル

- 課題を構造化し、事業機会として捉える力
- ユーザーの声や市場データをもとに、取り組むべきテーマの優先順位を決める力
- 企画を関係者が動ける計画・タスクに整理する力
- 経営陣や関係部署と論点を揃え、実行から効果検証まで推進する力
- 新規事業の仮説検証を設計する経験
- 顧客理解にもとづくサービス企画の経験
- 事業モデルや収益構造を考える経験
- 代表・経営陣の意思決定プロセスに触れる経験

コンサルティング、事業会社、起業など、どの進路でも必要になる「考えて終わりにせず、成果まで追う力」を入社前に鍛えられます。